在當前形勢下,原材料上漲,衛浴五金企業利潤下滑,但做專業產品仍將是企業的目標,企業不能因利潤下滑而在產品上做“手腳”,這將會導致企業發展之路越走越窄,行業開始“走下坡路”。 目前國內許多衛浴企業普遍有貪大求全的趨勢,**首先的原因是衛浴企業老板和內部人員,尤其是營銷人員,都認為要進行擴展,所以造成了大面積的多品種產品擴展生產。第二種原因是職業經理人不同意產品品種過量擴大和生產,而企業負責人認為有必要,因為私人企業老板說了算。第三種原因是一家企業往往有兩到三個品牌,部分企業實行每個品牌由不同的職業經理人分別執掌。企業內部間的品牌競爭也造成了企業內部產品品種攀比擴張。 針對當前的衛浴企業和品牌,尤其是數量龐大的中小型衛浴企業和品牌,要想在市場上立穩足,只有選取一條**有發展空間和前途的道路,尋找**具優勢的定位,專一地走下去,把它縱深化、單一化和專業化,把它走寬走專,這個“寬”即是將“一條道路”建長擴寬,在形式上細分,在規格上細分,同時更可以根據各國不同的使用習慣和審美要求,進行創新設計,在技術、材質、外形、工藝、服務等方面都提升并保證優質的服務,將“小市場”做專修寬。 當前國內衛浴行業普遍存在的現象是,一家企業往往推出高中低等多個檔次的品牌,衛浴企業推出了不同檔次的多個品牌,卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。 針對當前這種衛浴市場的競爭狀況,專家們呼吁:國內的衛浴企業已經到了忍痛割愛的時候了,不能再有希望憑借數量來“圍攻”取勝的心思。據了解,箭牌衛浴等國內一線品牌已經開始樹立科學、準確、專一的品牌戰略規劃和定位,致力于打造有血有肉、不僅僅符合國內市場需求、更能進入國際市場的鮮活產品和強勢品牌。業內人士指出,衛浴企業要堅定、統一地執行下去,把本品牌煉就成行業的強勢品牌,能與國際品牌同場競技,一決高下。 原材料漲價問題開始回落,由于原材料等因素的漲價,衛浴五金行業不但沒有迎來它的“春天”反而遭到了消費者的質疑,利潤的“暴利時代”難道真的是一去不復返了嗎? 據了解,隨著2011原材料產品的不斷漲價和消費市場的不斷擴大,衛浴行業的市場競爭更加激烈,衛浴五金行業對市場的爭奪也開始出現潛規則,市場暴利開始遭到質疑。整個行業都是一個有機連接體,在市場發展的同時衛浴五金行業也存在一些問題,高中低檔產品參差不齊、產品擴張漫無邊際、細分優勢頗被忽略是當前國內企業普遍存在的三大弊端,這使得衛浴五金企業更是寸步難行。 隨著消費市場的發展,現在各行各業都要有“互聯網+”的思維,“新零售”概念也應運而生。去年,馬云在云棲大會上**次提出了“新零售”的概念。他說,線下的企業必須..[詳細] 根據佛山市質量強市工作領導小組9月印發的《2017年度佛山市細分行業龍頭企業認定工作指導意見》,細分行業龍頭企業的認定主要由三個指標決定,分別是市場占有率、..[詳細] 歸根結底,衛浴企業進行市場細分的目的無非是通過對顧客需求差異予以定位,來取得較大的經濟效益。然而,產品的差異化必然導致其生產成本和營銷費用的相應增長,所以,..[詳細] 隨著時代在發生變化,當新時代來臨時,能否順應時代,是企業家、企業所需要思考的問題。在未來發展的全新時代,要找到家居時代未來的風口、找到整個行業變革的推動力量..[詳細] 眾所周知,**近兩年,“互聯網+”概念甚囂塵上,自從“互聯網+”這個名詞被傳開以后,越來越多的衛浴企業“觸電”,O2O更是成為了炙手可熱的發展模式。部分有實..[詳細] 伴隨著衛浴市場競爭的白熱化,衛浴企業為爭奪市場各出奇招,但是不容忽視的還是品牌競爭力的塑造。所以,在品牌營銷領域,要想打造強勢品牌具有的高知名度和忠誠度,衛..[詳細] 近幾年,家居建材行業的發展進入瓶頸期,然而定制家居企業的發展速度卻異常迅猛,欲成功先自宮,衛浴企業以“吃螃蟹者”姿態,堅持以100%的決心和200%的恒心,..[詳細] 據相關數據報告中得知,2015年o2o市場有望迎來一次爆發式的發展,預計突破5.99萬億元。如此勁爆的互聯網市場,各個行業都希望能夠分一杯羹,衛浴行業自然也..[詳細] 在對衛浴產品的購買上同樣如此,衛浴間囊括了淋浴房、浴缸、坐便器、浴室柜等多個模塊,如果一個產品一個品牌一個風格,那么衛浴間就成了大雜膾。消費者希望能夠一次性..[詳細] 記者粗略統計,在“一帶一路”沿線國家和地區的市場開拓上,南安衛浴企業包括了九牧、申鷺達、愛浪、華盛、歐泰等10多家企業,而且陣容不斷擴大,在外貿業務上取得了..[詳細] |